【每天学点管理】员工激励-随机应变策略
「因人而异」 管理者在激励员工时不能千篇一律,应该投入时间和精力去了解员工,对每一个员工都充分重视,做到不同的员工不同对待,发现他们的需求,才能取得好的激励效果。 1)通过和员工互动,发现员工的性格特点。 2)了解员工的兴趣,鼓励追寻兴趣。
「看准时机」 在合适的时机对员工进行激励,能够让效果变得更好,相反,如果在不合适的时机去激励,可能毫无效果,甚至让员工深受打击,积极性更差。 1)在员工取得阶段性成功时激励 2)在员工失败并反思后激励
「方式灵活」 激励员工时不能形成思维定式,要掌握多种激励方式并灵活运用。 1)根据时机情况选择合适的激励方式。 2)主动发现激励的机会,而不是一直等待。
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